北京中鼎经纬实业发展有限公司合同签订与履行法律风险防范|关键流程管理|法律实务指南
随着社会经济的快速发展，合同作为商事活动的重要工具，其签订和履行过程中的法律问题日益凸显。对于企业而言，如何在确保合同签订程序合法、有效的防范履行过程中可能出现的各种法律风险，是实现合规经营和稳健发展的关键所在。从合同签订与履行的基本概念入手，结合实际案例和法律规定，系统阐述合同签订与履行的注意事项，并提供相应的法律风险管理建议。
合同签订的核心要素及注意事项
合同签订是民事主体之间确立权利义务关系的重要环节，其合法性和规范性直接关系到合同的效力。在签订合应当特别注意以下几点：
（1） 合同主体资格审查：确保签约方具备相应的民事行为能力，对于企业而言，则需确认其是否依法注册并取得必要的经营资质。
（2） 合同内容合法性：合同条款不得违反法律、行政法规的强制性规定，涉及第三人权益的，应当事先征得对方同意。
合同签订与履行法律风险防范|关键流程管理|法律实务指南 图1
（3） 真实意思表示：合同条款必须是双方当事人的真实意思体现，任何以合法形式掩盖非法目的的行为均可能导致合同无效。
（4） 书面形式要求：根据《中华人民共和国合同法》的规定，建设工程合同、委托合同等特定类型的合同必须采用书面形式。即便法律未作硬性规定，建议将口头协议转化为书面形式以规避风险。
（5） 签字盖章程序：由签约人亲笔签名或捺印，并加盖单位公章或合同专用章。若由代理人签订，则需提供合法的授权委托书。
在实际操作中，科技公司曾因未对交易对手方的主体资格进行严格审查，导致与一家不具备相应资质的企业签订协议，最终不仅承担了经济损失，还陷入了冗长的诉讼程序。
合同履行中的常见问题及应对策略
合同履行是实现合同目的的关键环节。在实际操作中，由于各种主客观原因，合同履行往往会遇到诸多问题。
（1） 履行障碍：包括不可抗力事件、对方违约行为等。根据《中华人民共和国合同法》第17条的规定，因不可抗力不能履行合同的，可以部分或者全部免除责任。但需要及时将相关情况通知对方，并在合理期限内提供证明。
（2） 履行迟延：即一方未按约定时间和方式履行义务。此时守约方可以通过催告、协商或诉诸法律途径要求违约方继续履行或赔偿损失。
（3） 单方面变更与解除：仅在合同明确约定或经双方协商一致的情况下，才可以对合同内容进行修改。若因法定情形出现（如预期违约），守约方可以行使解除权，并就因此造成的损害主张赔偿。
建筑公司在与发包方签订施工合未充分考虑到建材市场价格波动可能带来的履约风险，在材料价格上涨时未能及时与对方协商调整工程款支付方式，最终导致工期延误并被索赔违约金。这一案例提醒我们，在合同履行过程中应增强风险意识，并建立相应的预警和应对机制。
合同签订与履行法律风险防范|关键流程管理|法律实务指南 图2
合同纠纷解决的途径及注意事项
当合同履行出现争议时，可以选择以下几种途径解决问题：
（1） 和解：双方在自愿、平等的基础上通过协商达成一致意见，这是最经济便捷的方式。
（2） 调解：由第三方居间调解，促使双方达成和解协议。调解结果具有法律效力，可作为执行依据。
（3） 仲裁：根据合同中的仲裁条款或事后达成的仲裁协议，将纠纷提交至约定的仲裁机构进行审理。
（4） 诉讼：当上述方法均无法解决争议时，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。要注意的是，民事诉讼实行"谁主张，谁举证"的原则，因此在提起诉讼前应当做好充分的证据准备工作。
合同管理的规范化与制度化
完善的合同管理制度是防范合同风险的重要保障：
（1） 制定标准化合同文本：根据行业特点和企业需求，分别制定销售合同、采购合同等不同类型的标准模板。
（2） 建立评审机制：在签订重大合应当组织法律顾问、业务部门代表等对合同内容进行联合评审。
（3） 实施动态管理：对于正在履行中的合同，要建立跟踪制度，及时发现和处理履约过程中出现的问题。
（4） 加强档案管理：将合同文本及相关资料分类归档，妥善保存，以便在需要时查找利用。
大型企业在经历了多起因合同管理不善导致的纠纷后，开始重视合同管理制度建设。通过设立专门的法务部门，引入合同管理信息系统，并建立定期检查和评估机制，显着降低了法律风险。
合同签订与履行涉及企业的运营管理多个环节，稍有不慎就可能导致重大损失。企业应当建立健全合同管理制度，在确保每一份合同合法有效的前提下，最大限度地降低履约风险。
通过加强合同签订前的审查工作、制定科学合理的履行计划以及建立高效的纠纷应对机制，可以有效预防和化解合同履行中的各种问题。企业还应定期组织员工进行法律培训，提高全员的合同意识和风险管理能力。
在当前复杂的经济环境下，只有将合同管理作为一项基础性、日常性的管理工作来抓，才能为企业营造一个更加安全、稳定的经营环境。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）