紧急避险请示领导的法律适用分析

在现代企业经营管理中，紧急避险作为一种重要的危机应对机制，在保障企业财产安全和员工生命健康方面发挥着不可替代的作用。作为企业法务人员，如何准确理解并妥善运用紧急避险规则，既是日常工作中面临的常见问题，也是需要深入探讨的理论课题。从法律适用的角度出发，结合实践案例，系统分析紧急避险请示领导这一制度在企业管理中的法律地位、适用条件以及操作要点。

紧急避险的基本概念与法理基础

emergencies avoidance（紧急避险），是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险，不得已采取的损害另一较小合法权益的行为。根据《中华人民共和国民法典》百八十二条的规定，因紧急避险造成损害的，由引起险情发生的人承担民事责任。如果危险是由自然原因引起的，紧急避险人不承担民事责任；但是，紧急避险人采取措施不当或者超过必要限度，造成不应有损害的，应当承担适当的民事责任。

在企业法务实践中，紧急避险的概念主要表现在以下几个方面：企业在遇到突发事件（如自然灾害、事故灾害、公共卫生事件等）时，管理层或员工为避免损失扩大而采取的必要措施；在日常经营管理中，针对潜在风险，事先制定紧急避险计划并报请上级批准；在处理突发事务时，为维护企业利益，在未及时向上级报告的情况下，先行采取必要措施。

企业中紧急避险请示领导的法律边界

紧急避险请示领导的法律适用分析 图1

在实践中，许多企业对紧急避险请示领导的理解存在偏差。有人认为，凡是涉及紧急事务，必须先请示上级後方可采取行动；也有人过於宽松地理解为，所有紧急事项都可以“先处理後报告”，这都是对法律规定的错误适用。

法工委研究员王法官曾撰文指出，紧急避险行为是否需要请示领导，主要取决於三个因素：一是险情的紧迫程度；二是采取措施的可能性与效果；三是企业管理制度中是否有相关规范。

1. 紧迫性原则。假如危险正在发生且情况非常危急，已经达到非采取行动不可的地步，那麽即使未请示领导也属於合法行为。

2. 比则。采取的避险措施应与危险可能造成的损失相匹钊，既不小题大做，也不能放任险情恶化。

紧急避险请示领导的法律适用分析 图2

3. 企业制度性规定。如果企业内部规章明确规定，在特定情况下必须先请示上级，那麽员工就应当遵循此程序。

上市公司的法务负责人李先生分享了一个案例：去年该公司仓库因 h?a ho?n爆发，值班人员在未及时报告总经理的情况下先行组织灭火并疏散人员。结果证明这一决定是最合理的，因为如果等待批示很可能错过灭火的最佳时机。这充分说明，在紧急情况下，「先处置後请示」也是合情合理的。

企业内部紧急避险报告制度的构建

为避免法律适用歧义，企业应当建立健全紧急避险请示报告制度，明确不同级别风险事项的请示程序。以下是建议企业采取的主要措施：

1. 分级管理制度。根据风险等级设置不同的报告层级。一般险情向部门负责人报告，重大险情上报分管总经理，特大险情则直接报公司董事会。

2. emergencies avoidance委托书制度。为防止「不敢拍板」的心理障碍，企业可以通过签订授权委托书的方式，明确授与相关负责人在特定情况下的处置权限。

3. 事后备案制度。对紧急情况下未及时请示的行为，要求相关人员在险情稳定後时间内补办报告手续并提交书面说明材料。

大型制造企业的做法值得借监。该公司规章制度中明确规定：「在发生可能危及人命财产安全的突发事件时，现场负责人可在确保安全的前提下立即采取处置措施，但事后必须在24小时内补办请示报告手续」。这样的规定既保障了紧急事态下的应对效率，又符合法律关於紧急避险的要求。

数字化时代的紧急避险管理

随着数字技术的发展，企业紧急避险管理工作也出现了一些新特点。通过建立覆盖全员的紧急事件报告平台，实现信息快速传输和处置指挥一体化。互联网公司研发的安全管理システム中设有三级报警机制：基层员工可启动一级反应，部门负责人可上调至二级响应，只有在出现系统性风险时才触发三级预警。

企业应该加强职工的紧急避险培训，确保每位员工都了解基本的险情判断和处置方法。特别是对於一线员工来说，在关键时刻能否做出正确判断，直接关系到整个事件的处置效果。

典型案例分析

2022年知名互联网企业遭遇数据中心机房故障，UPS系统失效导致部分服务器断电。值班技术人员李在未请示主管的情况下，时间切断了非核心服务器的电源，从而避免了更大损失。事后，企业法务部门对该事件进行法律评估认为：李行为完全符合紧急避险的法定条件。

本案的成功处置印证了两个基本事实：一是现场工作人员要有敏銿的安全意识；二是企业要有完善的应急管理制度。

在当今复变的经营环境中，建立健全紧急避险请示报告制度对企业来说至关重要。企业必须深刻理解法律规定，根据自身实际情况制定科学合理的应对措施，做到既不放任又不僵化，确保在突发事件发生时能够最大程度地保障企业利益。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）